• 學習講堂【第52期】|“4+7集中采購” 政策后的思考
    信息來源:本站原創    發布時間:2019-10-30      發布者:
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    篇外:我們的“員工講堂”更名升級為“學習講堂”啦。
    為增強學習本領、鍛煉員工成長、打造學習型企業,公司自2018年以來組織開展了“員工講堂”,共組織培訓51期。為進一步總結經驗,提升學習培訓效果,增強全體職工綜合業務素質,尤其是政治素質。近期,公司在原來的基礎上對培訓方案進一步深化,將“員工講堂”更名提升為“學習講堂”,進一步突出學習主題,拓寬學習交流范圍,不僅員工講,還邀請專家講,繼續朝著創建學習型企業目標邁進。

                 10月30日下午,公司組織開展學習講堂第52期培訓,公司領導、本部及控股公司員工參加培訓。
            本期邀請了昆明貝克諾頓制藥有限公司總經理助理王敏,全國招投標事務經理董萬程,運營中心經理孫林到公司開展培訓。

    貝克諾頓制藥總經理助理王敏

            王敏以“醫藥營銷困局與思維變革”為題,分別從醫藥健康市場的結構變化、醫藥及醫療器械市場分析及投資機會、醫療服務行業分析等方面展開培訓。重點就醫藥健康市場面對變革是“守舊?轉變?是趨勢還是逆行?”,從運營觀念、營銷戰略、團隊建設、營銷導向等方面重點分析醫藥健康體系發展趨勢。

    貝克諾頓制藥全國招投標事務經理董萬程

            董萬程分享了“國家帶量采購簡介及相關思考”課題,重點圍繞國家帶量采購的宏觀背景、試點及其影響、醫改新動向及醫藥新格局三個發面展開。講解中,對4+7試點城市帶量采購項目、國家帶量采購與以往集采比較分析、4+7試點城市中選產品價格情況以及未來藥品集中采購方式的預判等問題進行了詳細的介紹。
    培訓最后,培訓講師與公司員工分別就藥品生產企業面對一致性評價、4+7集采的機遇與挑戰時如何變革;在監管政策影響下,隨著醫療細分賽道的變更、切換,公司能否有借機切入賽道、迅速擴張發展的機會等相關問題進行了深入的交流與探討。

    阜外公司通過視頻會議方式參加培訓

            此次學習交流,有助于公司員工及時了解醫藥、醫療耗材行業發展動態及政策趨勢,有助于提升對生物醫藥大健康產業發展大趨勢研判分析能力,促進公司相關業務發展。
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