• 公司黨委召開務虛會、云南省醫療投資管理集團有限公司
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    公司黨委召開務虛會
    2019年02月02日
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      1月31日下午,為積極貫徹落實2018年度領導班子民主生活會上集團領導要求,站在子集團高度,進一步凝聚共識、統一思想、聚焦主業。公司黨委書記戴普軍在會議室主持務虛會,公司領導班子、各部門負責人、各控股公司主要負責人參加會議。
    (會議現場)
      會上,大家紛紛圍繞“醫療健康產業子集團主業怎么干?”暢所欲言,提出了具有建設性的意見和建議。
    (公司總經理康華講話)
      隨后,公司總經理康華從“我是誰?到哪里去?怎么去?”三個層面闡述了子集團現狀、終極目標和實現路徑。他指出:目前生物醫藥大健康產業面臨良好發展機遇,生物醫藥大健康產業涉及八個終端,醫療服務是所有終端的核心。公司已抓住了大健康產業發展趨勢方向正確、前景光明,應順勢而為、志存高遠,要敢想敢干,以金融化和信息化為支撐來發展大健康產業,不斷聚合資源、整合要素,同時抓好成本管控工作。
    (公司董事長戴普軍講話)
      最后,公司黨委書記戴普軍從“行不行?是什么?怎么做?”三個層面闡述了自己的想法,他指出:下一步工作要以“一基兩柱”(即以醫療服務為基礎、信息化和金融化為支撐)為核心,圍繞“健康服務”為主業發展產業子集團。同時要想明白三件事:一是行不行?大健康產業符合國家健康中國戰略、省委省政府打造“健康生活目的地”戰略以及集團“3+1” 核心產業布局戰略,屬于朝陽產業,未來市場需求巨大,必將大有可為。二是是什么?健康服務產業應集預防、診療、康復、養老于一體,涉及產業的方方面面;三是怎么做?要做好實體,充分應用信息化、金融化為支撐。挖掘數據價值,用數據鏈接醫院。探索與保險公司等金融機構合作開發金融化產品,串聯各個產業,構建以健康服務為主的生態圈。最后,戴書記勉勵大家要珍惜公司平臺,不要攀比收入,要用發展的眼光看待當前的問題,要學會做事先做人,德才兼備、以德為先。
    公司組織開展黨內法規專題黨課宣講會 立行立改 公司黨委從嚴從實抓好巡察整改落實
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